⑴ 招商项目；

⑵ 各种经济数据（主要是生产要素和投资环境要素方面）；

⑶ 本地企业的基本情况（主要是生产经营情况和招商意向）；

⑷ 外国企业、华侨港澳台胞及其企业的情况（主要是重点的招商目标企业的经营状况和投资动态方面）；

⑸ 国内外的科技情况（主要是各种工艺技术的研究和产品开发情况）；

⑹ 重点的招商目标国家和地区的经济发展状况；

⑺ 国内外的经济法规、政策（主要是吸引鼓励投资和进出口贸易的政策）„„等等。 总之，我们的招商信息网络越广，招商信息库的有效信息量越大，我们为企业提供服务的能力便越强。

这是一个信息的时代，知识的时代。怎样从这个信息的“海洋”中挖掘出有价值的东西，是一件很技术性的工作。因此，我们需要一大批高素质的“信息分析员”和“经济研究员”，专门从事经济各个方面的信息研究，并且通过专题研究报告、期刊、简讯、市场概况、产品及行业杂志等形式，不断地及时、准确地为政府高层和国内外的投资者及贸易商提供决策依据和建设性意见。

对于目前招商引资的工作，我有以下一些具体的建议：

（1）在充分调查研究的基础上，根据国内外的经济发展形势和我市的城市功能定位及产业发展方向，确定招商目标国家和地区、招商目标行业和招商重点对象；

（2）尽快与各个国家和地区的官方和民间的贸易、投资促进机构、行业协会、商会等取得联系，建立关系；

（3）广泛聘请国内外有名望、有关系、有影响力的知名人士作为我市的招商顾问或投资顾问；

（4）广泛与国外的有关城市建立“友好城市”或“姐妹城市”，开展国际城市间的经济、技术合作和文化交流；

（5）通过登门拜访，邀请回乡恳亲、参观、考察等活动，密切与五邑海外华侨、港澳台同胞，尤其他们的下代人的关系；

（6）定期邀请世界各国驻华使领馆经济商务处的官员来我市考察；

（7）定期在北京、天津、上海、广州、深圳、珠海、香港、澳门等跨国公司驻华分支机构较集中的地区举办投资环境推介会。有条件的时候，设立办事处；

（8）对在五邑投资超500万美元的外国企业，由政府组成高层访问团进行逐个登门拜访；

（9）通过各个国家和地区的贸易和投资促进机构，广泛组织对口企业家互访、考察和洽谈。规模控制在中、小型为宜；

（10）积极组织本地有出口产品的企业，参加世界上知名的专业性、国际性展览、博览会、洽谈会；

（11）在条件允许的情况下，派出素质好、懂外语、熟业务的骨干，在重点招商目标国家和地区设立办事处；

（12）筛选一些在五邑发展得比较好、有一定规模的行业或名优特新产品，通过在本地举办产品介绍会、订货会、展销会展览等形式，进行专业性行业或产品重点推广；

（13）联合科技和科研部门、大学等，举办全国性或国际性的经济、技术、学术研讨会；

（14）编辑《国际市场动态》。对招商目标国家和地区的经济（包括市场、产品、技术等）发展情况进行专题跟踪研究。把通过各种途径收集到的经研究分析的信息编印成期刊，发行到政府各部门及所有企业；

（15）编辑《江门五邑产品》销售杂志。征集江门五邑所有出口产品的彩色图片，配以适量的中英文说明，分门别类，编印成月刊或季刊，公开向全世界发行；

（16）建立“客户档案”。把收集到的或接触到的外国企业和客户名单进行分类，筛选出重点招商目标企业和客户，进行动态跟踪，及时掌握它们的海外投资意向；

（17）建立“企业档案”。收集江门五邑所有企业的基本情况，分类归档，并实行动态跟踪，及时掌握它们的生产经营状况及招商意向；

（18）建立“项目库”。将收集到的招商项目分类归档，并翻译成英、法、日、德等多国文字，在国际互联网上发布；

（19）建立“投资环境数据库”。把江门五邑的投资环境要素方面（主要是出产要素方面）的情况彻底摸清，并与其它地区进行横向比较，分类归档，随时供政府各部门及国内外投资者查询。